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Plan quinquennal — Priorité 03

03

JEUNESSE & SPORT

« Transformer l'énergie de notre jeunesse en opportunités. »

Le sport ne doit plus être considéré uniquement comme un loisir. Il peut devenir un secteur économique, un outil de formation, de création d'emplois, de cohésion sociale et de rayonnement pour Haïti.

Ma vision

Structurer juridiquement et économiquement le sport haïtien pour qu'il crée de la richesse, des emplois et des parcours de réussite pour notre jeunesse.

Les engagements

01

Loi sur l'industrie nationale du sport

Reconnaître le sport comme un secteur économique stratégique.

  • Créer un cadre légal pour les entreprises sportives, clubs, académies, salles de sport, équipementiers et organisateurs d'événements
  • Faciliter la création d'entreprises dans le secteur
ObjectifDoter le sport d'un cadre légal moderne
Résultat attenduUn secteur sportif structuré et reconnu
02

Incitations fiscales aux investissements sportifs

Accorder des réductions ou crédits d'impôt aux entreprises qui investissent dans les infrastructures sportives.

  • Encourager le sponsoring des clubs et des athlètes
  • Prévoir des avantages fiscaux pour les entreprises qui créent des emplois sportifs
ObjectifAttirer l'investissement privé
Résultat attenduPlus d'équipements et d'emplois sportifs
03

Académies et centres de formation sportive

Créer un statut légal pour les académies sportives privées et publiques.

  • Mettre en place des normes de qualité pour les entraîneurs et éducateurs
  • Associer formation sportive et formation professionnelle
  • Permettre aux jeunes talents d'obtenir des diplômes tout en poursuivant leur carrière sportive
ObjectifFormer des talents et des diplômés
Résultat attenduDes carrières sportives sécurisées
04

Sport et entrepreneuriat des jeunes

Créer un Fonds national pour l'entrepreneuriat sportif.

  • Financer les jeunes qui souhaitent créer une entreprise liée au sport : vêtements, équipements, événements, nutrition, technologie, médias sportifs, tourisme sportif
  • Prévoir des prêts à taux préférentiels et des incubateurs spécialisés
ObjectifFaire du sport un tremplin entrepreneurial
Résultat attenduDe nouvelles entreprises créées par des jeunes
05

Infrastructures sportives à vocation économique

Construire des complexes pouvant accueillir simultanément sport, commerces, restaurants, hôtels, conférences et événements.

  • Les infrastructures publiques doivent pouvoir générer des revenus
  • Avant les grands investissements publics, prévoir une étude de rentabilité et de maintenance
ObjectifDes équipements rentables et entretenus
Résultat attenduDes infrastructures durables et utiles
06

Tourisme sportif

Faire des compétitions nationales et internationales un outil d'attraction touristique.

  • Créer un calendrier national d'événements sportifs
  • Faciliter l'organisation de tournois internationaux
  • Développer des forfaits associant sport, hôtels, restauration et tourisme
ObjectifAttirer des visiteurs par le sport
Résultat attenduDes retombées économiques locales
07

Fabrication nationale d'équipements sportifs

Encourager la production locale de maillots, chaussures, ballons, équipements de fitness et autres matériels.

  • Favoriser la création d'emplois pour les couturiers, techniciens, designers, commerciaux, logisticiens et fabricants
ObjectifProduire localement
Résultat attenduDes emplois industriels créés
08

Droits commerciaux et médiatiques du sport

Organiser juridiquement les droits de diffusion des compétitions.

  • Permettre aux fédérations et clubs de mieux valoriser leurs compétitions
  • Développer les plateformes numériques, médias sportifs et contenus audiovisuels
ObjectifValoriser le sport national
Résultat attenduDe nouveaux revenus pour clubs et fédérations
09

Gouvernance, transparence et investissement

Imposer des règles de transparence financière aux fédérations et clubs bénéficiant de fonds publics.

  • Audit annuel
  • Publication des budgets
  • Publication des subventions
  • Contrôle des conflits d'intérêts
  • Indicateurs de résultats économiques et sociaux
ObjectifGarantir l'usage correct des fonds publics
Résultat attenduUne gouvernance sportive crédible
10

Fonds national de développement de l'économie sportive

Créer un fonds destiné à financer les infrastructures, la formation, les académies, les athlètes et les entreprises sportives.

  • Infrastructures, formation, académies, athlètes, entreprises sportives
  • Une partie du financement devra être destinée aux régions défavorisées
ObjectifFinancer durablement l'économie du sport
Résultat attenduUn développement sportif équitable

Notre ambition pour les cinq prochaines années

Cadre légal du sportEmplois sportifsAcadémies de formationEntrepreneuriat des jeunesInfrastructures rentablesTourisme sportif

Notre feuille de route — 5 ans

Année 1

Diagnostic, cadre légal et priorités

Année 2

Lancement des réformes et premiers programmes

Année 3

Extension et consolidation

Année 4

Évaluation et amélioration

Année 5

Bilan, résultats et pérennisation

Cette feuille de route exprime une vision politique et une méthode de travail, et non une promesse de résultats automatiques.

« Transformer l'énergie de notre jeunesse en opportunités. »

Le sport haïtien peut nourrir des familles, former des jeunes et faire rayonner le pays. C'est un choix politique.

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